Charlotte Gougeon
Consultante
coach certifiée
Coach professionnel, j’accompagne des individus et des équipes. Le potentiel de croissance et de performance de chacun est au coeur de mon activité et de mes croyances profondes.
Générer la coopération
Après plusieurs années au sein du groupe Promodès (grande distribution) au service d’enjeux marketing, j’ai choisi depuis bientôt dix ans de me rapprocher de la valeur humaine en milieu professionnel, convaincue qu’elle donne la vraie dimension d’une organisation.
L’accompagnement de sujets variés en recrutement, formation, accompagnement du changement me permet aujourd’hui de voir autrement les richesses que chacun peut apporter. J’accompagne les personnes vers plus de conscience de leur responsabilité dans l’expression de leur potentiel professionnel et je soutiens les transformations individuelles et collectives avec un objectif : créer les conditions de la coopération au service de l’intelligence collective et de la performance.
J’aime coopérer, étoffer ma réflexion et ma créativité d’autres regards. Je partage ma pratique avec un collectif de professionnels de l’accompagnement dans le cadre de co-construction et de co-animation de programmes sur mesures. Je suis membre de l’EMCC – Association Européenne de Coaching.
en m’appuyant sur mon expérience
- 8 ans dans des fonctions marketing au sein de grands groupes internationaux.
- 10 ans de conseil en Ressources Humaines
- Recrutement par approche directe
- Formation
- Outplacement, Reclassement (individuel et collectif)
- Accompagnement de managers opérationnels, dirigeants et organisations (coaching, team building)
et sur des outils
- Master 2 de Commerce International à l’IAE – 1994
- MBA University of Wisconsin La Crosse – USA – 1994
- Certification en Coaching et Team-building – C&T Transformance Vincent Lenhardt – Ecole JBS Lyon juin 2016
- Une formation aux outils du coaching : Programmation Neuro Linguistique, Analyse Transactionnelle, Communication Non Violente, approche systémique, théorie de la construction des équipes (Schutz), théorie des organisations (Berne)…, et à la posture du coach, expert des processus relationnels.
- Une Construction identitaire (travail thérapeutique approfondi et étude des théories de la personnalité)
- Le Respect d’une déontologie (syntec, et EMCC)
- Une supervision : évaluation constante de ma pratique
- Une covision en groupe de paires
- Analyse Transactionnelle – Module 101 – EAT Lyon – 2015